Arodo is gespecialiseerd in het verpakken van poeders — een complex proces waarin precisie, betrouwbaarheid en efficiency centraal staan. Met de exclusieve Arovac-technologie biedt het bedrijf als enige ter wereld de mogelijkheid om poeders vacuüm te verpakken met zakkenvulmachines. Dankzij die focus op kwaliteit en innovatie is Arodo uitgegroeid tot marktleider in klantspecifieke verpakkingslijnen voor hoogwaardige poederproducenten.
Door de groei van het bedrijf zijn verschillende engineers recent doorgegroeid naar leidinggevende functies. Dat bracht een nieuwe uitdaging met zich mee: hoe combineer je technische expertise met effectief leiderschap? De behoefte was duidelijk — praktische ondersteuning bij het aansturen van teams, het voeren van gesprekken en het ontwikkelen van een eigen leiderschapsstijl.
Omdat regelmatig reizen naar Rotterdam niet praktisch was, zocht Arodo naar een in-company oplossing: een training die bij hen op locatie kon plaatsvinden en tegelijk aansloot bij hun eigen werkomgeving en cultuur.
Samen met trainer Wendy ontwikkelde Dosign Academy een Leiderschapstraining op maat voor de technische context van Arodo. In drie intensieve dagen werkten de deelnemers aan thema’s als:
communicatie en feedback in een productieomgeving
het herkennen van verschillende leiderschapsstijlen
motiveren en begeleiden van medewerkers
omgaan met weerstand en verandering
leidinggeven aan teams met verschillende disciplines
De training werd volledig afgestemd op praktijksituaties van Arodo zelf, zodat de deelnemers konden oefenen met herkenbare casussen uit hun dagelijkse werk. Theorie en praktijk wisselden elkaar af, met veel ruimte voor reflectie en directe toepassing.
Wiet van Dongen, HR Manager bij Arodo:
“Onze engineers zijn technisch sterk, maar leidinggeven vraagt iets anders. Dosign Academy vertaalde dat perfect naar een praktische training op onze locatie — herkenbaar, toepasbaar en direct effectief.”
De deelnemers gaven aan dat de training hun inzicht in communicatie en leiderschapsstijl heeft vergroot en dat ze zich zekerder voelen in hun rol. Arodo is positief over de samenwerking en de impact van het traject. Inmiddels wordt samen gekeken naar vervolgstappen, waaronder individuele coaching en een mogelijk vervolgtraject voor het hogere management rond missie, visie en organisatiecultuur.
Maatwerktrajecten binnen Dosign Academy worden ontwikkeld in nauwe samenwerking met het bedrijf zelf. De inhoud, casussen en werkvormen sluiten direct aan op de praktijk, zodat deelnemers niet alleen leren, maar het geleerde ook daadwerkelijk toepassen in hun werk.
Voor meer informatie of advies over een in-company traject:
info@dosign-academy.com of +31 (0)10 244 09 44.
